{"id":14714,"date":"2020-10-27T09:12:00","date_gmt":"2020-10-27T09:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/gaamac.org\/\/\/2020\/10\/se-remettre-de-la-crise-covid-19-10-lecons-retenues-dans-une-perspective-de-genre\/"},"modified":"2020-10-27T09:12:00","modified_gmt":"2020-10-27T09:12:00","slug":"se-remettre-de-la-crise-covid-19-10-lecons-retenues-dans-une-perspective-de-genre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gaamac.org\/fr\/2020\/10\/se-remettre-de-la-crise-covid-19-10-lecons-retenues-dans-une-perspective-de-genre\/","title":{"rendered":"Se remettre de la crise COVID-19 : 10 le\u00e7ons retenues dans une perspective de genre"},"content":{"rendered":"\n\n\n
<\/td>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Les femmes se retrouvent souvent au centre des atrocit\u00e9s de masse, soit comme victimes, soit comme survivantes, soit comme soignantes dans toute crise. La combinaison de la perte, du stress prolong\u00e9 et des exigences physiques de la prestation de soins, et des vuln\u00e9rabilit\u00e9s biologiques expose davantage les femmes au risque d’\u00eatre expos\u00e9es aux atrocit\u00e9s et aux pand\u00e9mies.<\/p>\n

Cette disparit\u00e9 entre les sexes a \u00e9t\u00e9 accentu\u00e9e pendant la pand\u00e9mie COVID-19 et, r\u00e9trospectivement, j’aimerais proposer quelques r\u00e9flexions et recommandations<\/strong>pour que l’aide humanitaire englobe et int\u00e8gre pleinement une perspective de genre.<\/p>\n

1. Garantir la bonne gouvernance<\/strong><\/p>\n

La bonne gouvernance est importante pour le fonctionnement et l’administration efficaces des \u00c9tats et de leurs programmes,<\/strong> en particulier pour garantir que l’aide humanitaire va aux communaut\u00e9s touch\u00e9es et aux femmes qui sont les principaux moteurs socio-\u00e9conomiques. L’engagement positif des dirigeants \u00e0 soutenir les femmes, les leaders communautaires, est le signe d’un leadership fort.<\/p>\n

Certains de ces engagements positifs ont \u00e9galement consist\u00e9, entre autres, \u00e0 stimuler les petites entreprises avec un capital initial pour leur r\u00e9ouverture, \u00e0 suspendre les pr\u00eats \u00e0 int\u00e9r\u00eat cumul\u00e9 pendant le confinement. Ces mesures peuvent sembler modestes, mais elles cr\u00e9ent une base solide pour la reconstruction. En outre, certaines de ces initiatives ciblent les petites entreprises informelles, qui sont en grande partie d\u00e9tenues par des femmes vuln\u00e9rables, ce qui constitue une \u00e9tape positive vers la promotion du d\u00e9veloppement \u00e9conomique des femmes en crise.<\/p>\n

2. Renforcer les institutions de la justice, de la loi et de l’ordre (JLOS)<\/strong><\/p>\n

Pendant la pand\u00e9mie COVID-19, nous avons vu les gouvernements introduire des mesures de couvre-feu pour emp\u00eacher les criminels qui voudraient profiter de la crise pand\u00e9mique. Certains \u00c9tats ont enregistr\u00e9 une augmentation des cas de violence domestique et de violence sexuelle pendant le couvre-feu. L’introduction de lignes d’assistance, de refuges, de couvre-feux et de nombreuses autres mesures positives ont contribu\u00e9 \u00e0 freiner la criminalit\u00e9<\/strong>. Ces mesures sont largement appliqu\u00e9es par les institutions de la JLOS.<\/p>\n

Au cours de cette p\u00e9riode post-COVID-19, ces institutions doivent \u00eatre renforc\u00e9es en tant que chien de garde afin d’\u00e9viter le d\u00e9clin de la soci\u00e9t\u00e9, en particulier en cas de crise. Les auxiliaires juridiques form\u00e9s par la Plateforme pour la justice sociale (PSJ) en Ouganda ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s actifs pour aider les femmes qui ont \u00e9t\u00e9 confront\u00e9es \u00e0 la violence sexiste et sexuelle pendant le confinement.<\/p>\n

3. Construire des r\u00e9seaux et des partenariats solides<\/strong><\/p>\n

This post-COVID-19 period Cette p\u00e9riode post-COVID-19 a soulign\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 pour tous les citoyens et les gouvernements\/agences de jouer leur r\u00f4le afin de r\u00e9tablir l’ordre ou de freiner une pand\u00e9mie croissante. Il est tr\u00e8s important d’\u00e9tablir des r\u00e9seaux ou des partenariats solides et fiables. Les partenariats strat\u00e9giques peuvent attirer les contributions de forums tels que les secteurs politique, social, \u00e9conomique, m\u00e9dical, juridique, les gouvernements locaux, la base, etc. La capacit\u00e9de tous ces secteurs \u00e0 s’unir dans la solidarit\u00e9, \u00e0 \u00eatre tol\u00e9rants les uns envers les autres et \u00e0 travailler ensemble \u00e0 un front commun constitue une force puissante face \u00e0 la crise<\/strong>.<\/p>\n

4. Plus de transparence et de responsabilit\u00e9<\/strong><\/p>\n

En temps de crise, une attention particuli\u00e8re doit \u00eatre accord\u00e9e aux personnes vuln\u00e9rables identifi\u00e9es qui sont susceptibles de souffrir le plus et de devenir des victimes ou des survivants<\/strong>. Il s’agit g\u00e9n\u00e9ralement de femmes, d’enfants et de personnes \u00e2g\u00e9es. Les fournitures de secours sont souvent donn\u00e9es \u00e0 ces personnes et il est bon d’impliquer ces personnes dans le processus de distribution.<\/p>\n

Le public a besoin d’informations pr\u00e9cises sur la quantit\u00e9 re\u00e7ue,<\/strong> la mani\u00e8re dont le groupe cible a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9, la quantit\u00e9 re\u00e7ue par chaque m\u00e9nage, si les biens fournis \u00e9taient adapt\u00e9s \u00e0 l’usage auquel ils \u00e9taient destin\u00e9s, etc. Le fait de ne pas montrer la participation des victimes ou une r\u00e9partition claire des subventions engendre la m\u00e9fiance et un signe d’\u00e9chec du projet. Cet \u00e9chec peut \u00eatre une recette future pour une catastrophe et un conflit.<\/p>\n

5. Mise \u00e0 disposition d’informations pertinentes au public.<\/strong><\/p>\n

La diffusion gratuite de faits et d’informations sur une crise imminente est extr\u00eamement importante, car les faits sont vitaux pendant et apr\u00e8s les situations de crise<\/strong>. Les faits sont essentiels \u00e0 la gu\u00e9rison, tant au niveau personnel que communautaire. Les gens r\u00e9agissent mieux et coop\u00e8rent mieux lorsqu’ils savent et comprennent ce \u00e0 quoi ils ont affaire. Ce partage d’informations doit \u00eatre encourag\u00e9 et renforc\u00e9.<\/p>\n

6. Mise en place de comit\u00e9s de v\u00e9rit\u00e9 et de r\u00e9conciliation<\/strong><\/p>\n

Les comit\u00e9s de v\u00e9rit\u00e9 et de r\u00e9conciliation sont des plateformes importantes o\u00f9 les survivants et les victimes de la pand\u00e9mie ou du conflit peuvent dialoguer avec les leaders d’opinion et les d\u00e9cideurs sur les violations subies. Les m\u00e9canismes de retour d’information jouent un r\u00f4le cl\u00e9 dans la pr\u00e9vention des conflits et des atrocit\u00e9s de masse.<\/strong> Les gens ont des questions et ont simplement besoin de r\u00e9ponses.<\/p>\n

Cette demande de v\u00e9rit\u00e9 est d’autant plus d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9e pour les personnes \u00e0 la base qui ne savent ni lire ni \u00e9crire ou qui n’ont pas acc\u00e8s \u00e0 l’internet. Si ces masses ne sont ni inform\u00e9es ni mises au courant, quelqu’un peut profiter de cette situation vuln\u00e9rable, donner de fausses informations et entretenir le conflit.<\/p>\n

7. Organiser une formation sensible au genre<\/strong><\/p>\n

Il est essentiel de s’attaquer aux probl\u00e8mes de la violence sexiste dans les soci\u00e9t\u00e9s qui sortent d’une crise ou d’une pand\u00e9mie pour promouvoir la responsabilisation et r\u00e9tablir la paix.<\/strong> Le concept de sensibilit\u00e9 au genre doit \u00eatre fortement mis en avant dans la formation. Les hommes et les femmes devraient avoir des chances \u00e9gales de jouer un r\u00f4le cl\u00e9 dans les processus d\u00e9cisionnels.<\/p>\n

Les femmes, en tant que aidantes naturelles, ne doivent pas \u00eatre mises \u00e0 l’\u00e9cart dans la lutte contre les pand\u00e9mies. Les femmes en premi\u00e8re ligne en cas de crise pensent en tant que m\u00e8res, dispensatrices de soins et prennent des d\u00e9cisions qui respecteront les droits de leurs cong\u00e9n\u00e8res pendant un conflit ou une pand\u00e9mie. Les femmes du monde entier ont fait preuve d’un leadership tout aussi fort dans la lutte contre la COVID-19 et continueront \u00e0 le faire apr\u00e8s la COVID-19.<\/p>\n

8. Garantir un environnement de travail s\u00fbr<\/strong><\/p>\n

\u00c0 ce jour, les femmes repr\u00e9sentent 70 % de la main-d’\u0153uvre du secteur social et de la sant\u00e9 dans le monde. En p\u00e9riode de crise, il convient de se pencher sur la mani\u00e8re dont leur environnement de travail peut exposer les femmes \u00e0 des conflits et\/ou \u00e0 la discrimination<\/strong>. Une attention particuli\u00e8re devrait \u00eatre accord\u00e9e \u00e0 leur sant\u00e9 sexuelle et reproductive et \u00e0 leurs besoins psychologiques en tant que travailleuses de la sant\u00e9 de premi\u00e8re ligne. Cette prise de conscience doit \u00eatre prise en compte lors du recrutement en p\u00e9riode de crise. Les pays doivent renforcer la s\u00e9curit\u00e9 des femmes en premi\u00e8re ligne \u00e0 l’avenir.<\/strong><\/p>\n

9. Les m\u00e9dias comme force positive<\/strong><\/p>\n

La lutte pour pr\u00e9venir la crise ne serait pas compl\u00e8te sans la reconnaissance de la participation du quatri\u00e8me pouvoir, les m\u00e9dias. Les m\u00e9dias doivent \u00eatre reconnus comme une force puissante dans la fa\u00e7on dont nous vivons le monde et nous vivons nous-m\u00eames. Cette reconnaissance s’accompagne d’un volume croissant de recherches suivant les traces des transformations technologiques telles que la radio, l’internet, la t\u00e9l\u00e9vision, les journaux.<\/p>\n

Les m\u00e9dias peuvent transmettre un sentiment d’unit\u00e9 lors des conflits et des pand\u00e9mies en touchant un public plus large.<\/strong> Pendant la pand\u00e9mie COVID -19, les m\u00e9dias ont contribu\u00e9 \u00e0 faire respecter par le public les directives de s\u00e9curit\u00e9 fournies par l’Organisation mondiale de la sant\u00e9. Les m\u00e9dias ont encourag\u00e9 des r\u00e9ponses adaptatives pour favoriser des attitudes positives en mati\u00e8re de sant\u00e9 et l’adh\u00e9sion aux mesures pr\u00e9ventives fix\u00e9es par les gouvernements.<\/p>\n

10. Renforcer les liens entre la population et les syst\u00e8mes nationaux existants<\/strong><\/p>\n

Pour mettre en place un r\u00e9seau efficace afin de pr\u00e9venir de futurs conflits ou de freiner les pand\u00e9mies, il est important de d\u00e9velopper un syst\u00e8me qui permette aux dirigeants nationaux de savoir ce que pense ou exige la population<\/strong>. La confiance doit \u00eatre \u00e9tablie \u00e0 partir du terrain pour garantir des r\u00e9sultats fructueux. Un syst\u00e8me qui ignore cette ligne de retour d’information pr\u00e9pare des lacunes qui peuvent engendrer un d\u00e9sastre. Une fois que la population se sent exclue d’une politique \u00e9tatique existante, la population se mobilise rapidement pour la faire \u00e9chouer, provoquant ainsi des conflits ou la propagation d’une pand\u00e9mie.<\/p>\n

En conclusion, se remettre d’une crise comme COVID-19 exige que nous fassions un effort conjoint pour engager des strat\u00e9gies qui d\u00e9passent nos bureaux.<\/strong> La nouvelle normalit\u00e9 s’accompagne de nouveaux d\u00e9fis et d’inventions auxquelles nous ne sommes pas habitu\u00e9s. Le r\u00f4le sp\u00e9cifique jou\u00e9 par les disparit\u00e9s entre les sexes dans notre soci\u00e9t\u00e9 ne peut \u00eatre ignor\u00e9 mais permet de le renforcer et de le laisser se d\u00e9velopper, en particulier dans ce processus de reprise. Notre objectif premier devrait \u00eatre de promouvoir la r\u00e9conciliation et d’assurer une coexistence pacifique pendant et apr\u00e8s la crise<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Juliet Nakyanzi, PDG de la Plateforme pour la justice sociale, partenaire de GAAMAC en Ouganda, r\u00e9fl\u00e9chit sur les le\u00e7ons tir\u00e9es de COVID-19 en termes de pr\u00e9vention des atrocit\u00e9s de masse dans une perspective de genre.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[246],"tags":[293,248],"class_list":["post-14714","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualites","tag-femmes-paix-et-securite","tag-paix-et-securite"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/gaamac.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14714","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/gaamac.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/gaamac.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gaamac.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/gaamac.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14714"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/gaamac.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14714\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/gaamac.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14714"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/gaamac.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14714"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/gaamac.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14714"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}